Marketing + intelligence collective,
le combo gagnant !
Restez à l’avant-garde de votre secteur.
Évoluez en équipe.
Co-création, innovation, succès !
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Podcast Les Intelligences Collectives
Je suis l’heureuse hôte du podcast Les Intelligences Collectives.
Je suis persuadée que nous devons apprendre à mieux faire ensemble, mieux coopérer pour relever les défis existants et à venir.
Avec ce podcast, je mets en lumière les succès collectifs des entreprises et organisations.
🎙️ > 20 000 écoutes et 4,9/5 ⭐
November 21, 2024
#66 – Série 📚 1 Livre, 1 Résumé : « L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle" .Episode 1 sur 2
Avec mon acolyte, le talentueux Eliott Prigent , hôte du podcast Sagesse Moderne, on a lu et adoré : " L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle. Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse 🙂 - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste". Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : 📜 Chapitre : L'histoire d'un oubli Eliott nous rappelle les 3 croyances fondatrices de notre société et nous explique comment ces 3 croyances ont façonné le libéralisme en sacralisant la compétition et l'intérêt individuel. Aujourd'hui grâce à ce livre, on comprend qu'en réalité la science révèle une réalité bien plus complexe ! L'entraide est une autre loi de la jungle, présente dans tous les écosystèmes ! 🤝 Chapitre: L'entraide spontanée L'humain est à la fois altruiste et égoïste. L'entraide spontanée ( contrairement à ce que l'on essaie de nous faire croire) est la norme. Sophie nous l'explique en nous parlant d'experiences economiques passionnantes. Comprenons aussi que c'est la société qui peut renforcer l'un ou l'autre. L'explication sur les 2 systèmes de pensées de Daniel Kahneman, vous permettra de comprendre que : - L’entraide est innée mais vulnérable. - Pour la renforcer, il faut créer un cadre juste et coopératif avec des règles claires. ✨ Chapitre 3: Les mécanismes du groupe Eliott nous invite à réflechir à nos mécanismes de "don / contre-don " appelés aussi réciprocité , ancrés dans nos habitudes. En écoutant l'épisode, vous comprendrez que ceci n'est que le niveau 1 de la réciprocité, et qu'il existe 4 types de réciprocité. Directe : Donner-recevoir-rendre, une boucle simple mais puissante qui renforce les liens sociaux. Tout commence par un premier geste : si tu veux recevoir, commence par donner. Indirecte : La réputation joue un rôle clé : notre fiabilité et nos actions passées déterminent notre intégration dans le groupe. La peur de la honte ou le désir d’honorer ses engagements renforcent cette dynamique. Renforcée : Pour pallier les tricheurs (15 % des individus en moyenne), des mécanismes de récompenses et de punitions sont nécessaires pour maintenir l’équilibre et encourager la coopération. Invisible : Avec la taille croissante des groupes humains, des institutions, normes et contrats sociaux sont devenus essentiels pour garantir une coopération entre individus éloignés ou inconnus. On comprend, en lisant et en écoutant cet épisode pourquoi les dynamiques de groupes sont si fragiles ! Et que si nous voulons maintenir l’entraide et progresser, il nous faut accepter nos limites, choisir des règles justes, et ne jamais oublier notre interdépendance fondamentale. Belle écoute à vous ! Et rendez-vous dans l'épisode 2 de cette série. -------------------------------------------------------------- En savoir plus sur Eliott Prigent : https://www.linkedin.com/in/eliottprigent/ Sur votre hôte Sophie Frantz https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/
November 7, 2024
#65 - Du débat à la prise de décision, peut-on sauver la démocratie ? Avec Jo Spiegel.
Je reçois aujourd’hui Jo Spiegel, homme politique français pour parler de politique (un peu), mais surtout de co-construction, d'engagement et d'actions collectives. Jo Spiegel développe pour nous la notion de démocratie-construction : Un processus actif et structuré, valorisant le dialogue et le compromis dynamique pour une prise de décision collective. La séquence démocratique : méthode et exemples La "séquence démocratique" est un processus de co-construction divisé en cinq étapes, permettant aux citoyens de s’impliquer dans les décisions structurantes : 1- Information: Une communication transparente est faite auprès de tous les habitants. 2- Invitation: Les citoyens concernés sont invités à participer. 3- Forum débat: lieu d'échanges permettant de partager le sens et les préoccupations autour du projet. 4- Conseils participatifs: instances de co-construction pour travailler en profondeur sur le projet. 5 -Décision: Le conseil municipal valide le projet, en intégrant les contributions des conseils participatifs. Mais attention, écoutez bien les exigences issues de la pratique de Jo dans sa mairie. => La diversité des participants est clé : citoyens, experts, parties prenantes et (très important) les décideurs. => Le slow et ses 2 phases : - Assimilation : le processus de décision doit passer par une phase d’assimilation (compréhension collective des enjeux) - Avant d’arriver à l’accommodation (mise en œuvre concrète). Une bonne décision se construit en laissant le temps d’une maturation collective. => La définition dès le démarrage du périmètre démocratique : qu’est-ce qui est négociable ? Qu’est-ce qui ne l’est pas ? Jo nous explique ensuite comment passer du débat à la décision collective ! Vous comprendrez la différence entre consentement progressif vs consensus. Jo valorise la "gouvernance partagée" et le "consentement progressif" (une décision construite progressivement à travers des arguments) plutôt que le consensus, difficile à atteindre. Puis nous avons ensuite parlé de la place du leadership dans l’intelligence collective . (Pour moi la partie la plus marquante de l’interview !) Joe différencie le leadership de service (qui invite les citoyens à co-construire) de la domination.Il ne croit pas à l’horizontalité totale, à l’absence de représentation (comme dans le mouvement des Gilets jaunes), il pense que l’intelligence collective nécessite un certain leadership pour émerger. La ressource qu’il partage ? La lecture de Le Bien commun de Guy Coq, qui développe les principes du personnalisme. Ce modèle prône un équilibre entre la personne, la communauté et les valeurs. En savoir plus sur mon invité ? Retrouvez le wikipédia de Jo Spiegel pour en savoir plus sur son riche parcours. En savoir plus sur votre hôte ? Inscrivez-vous à la newsletter des Intelligences Collectives, j'y partage les actualités de faire et travailler ensemble. C'est par ici : https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/
November 21, 2024
#66 – Série 📚 1 Livre, 1 Résumé : « L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle" .Episode 1 sur 2
Avec mon acolyte, le talentueux Eliott Prigent , hôte du podcast Sagesse Moderne, on a lu et adoré : " L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle. Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse 🙂 - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste". Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : 📜 Chapitre : L'histoire d'un oubli Eliott nous rappelle les 3 croyances fondatrices de notre société et nous explique comment ces 3 croyances ont façonné le libéralisme en sacralisant la compétition et l'intérêt individuel. Aujourd'hui grâce à ce livre, on comprend qu'en réalité la science révèle une réalité bien plus complexe ! L'entraide est une autre loi de la jungle, présente dans tous les écosystèmes ! 🤝 Chapitre: L'entraide spontanée L'humain est à la fois altruiste et égoïste. L'entraide spontanée ( contrairement à ce que l'on essaie de nous faire croire) est la norme. Sophie nous l'explique en nous parlant d'experiences economiques passionnantes. Comprenons aussi que c'est la société qui peut renforcer l'un ou l'autre. L'explication sur les 2 systèmes de pensées de Daniel Kahneman, vous permettra de comprendre que : - L’entraide est innée mais vulnérable. - Pour la renforcer, il faut créer un cadre juste et coopératif avec des règles claires. ✨ Chapitre 3: Les mécanismes du groupe Eliott nous invite à réflechir à nos mécanismes de "don / contre-don " appelés aussi réciprocité , ancrés dans nos habitudes. En écoutant l'épisode, vous comprendrez que ceci n'est que le niveau 1 de la réciprocité, et qu'il existe 4 types de réciprocité. Directe : Donner-recevoir-rendre, une boucle simple mais puissante qui renforce les liens sociaux. Tout commence par un premier geste : si tu veux recevoir, commence par donner. Indirecte : La réputation joue un rôle clé : notre fiabilité et nos actions passées déterminent notre intégration dans le groupe. La peur de la honte ou le désir d’honorer ses engagements renforcent cette dynamique. Renforcée : Pour pallier les tricheurs (15 % des individus en moyenne), des mécanismes de récompenses et de punitions sont nécessaires pour maintenir l’équilibre et encourager la coopération. Invisible : Avec la taille croissante des groupes humains, des institutions, normes et contrats sociaux sont devenus essentiels pour garantir une coopération entre individus éloignés ou inconnus. On comprend, en lisant et en écoutant cet épisode pourquoi les dynamiques de groupes sont si fragiles ! Et que si nous voulons maintenir l’entraide et progresser, il nous faut accepter nos limites, choisir des règles justes, et ne jamais oublier notre interdépendance fondamentale. Belle écoute à vous ! Et rendez-vous dans l'épisode 2 de cette série. -------------------------------------------------------------- En savoir plus sur Eliott Prigent : https://www.linkedin.com/in/eliottprigent/ Sur votre hôte Sophie Frantz https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/
November 21, 2024
#66 – Série 📚 1 Livre, 1 Résumé : « L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle" .Episode 1 sur 2
Avec mon acolyte, le talentueux Eliott Prigent , hôte du podcast Sagesse Moderne, on a lu et adoré : " L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle. Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse 🙂 - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste". Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : 📜 Chapitre : L'histoire d'un oubli Eliott nous rappelle les 3 croyances fondatrices de notre société et nous explique comment ces 3 croyances ont façonné le libéralisme en sacralisant la compétition et l'intérêt individuel. Aujourd'hui grâce à ce livre, on comprend qu'en réalité la science révèle une réalité bien plus complexe ! L'entraide est une autre loi de la jungle, présente dans tous les écosystèmes ! 🤝 Chapitre: L'entraide spontanée L'humain est à la fois altruiste et égoïste. L'entraide spontanée ( contrairement à ce que l'on essaie de nous faire croire) est la norme. Sophie nous l'explique en nous parlant d'experiences economiques passionnantes. Comprenons aussi que c'est la société qui peut renforcer l'un ou l'autre. L'explication sur les 2 systèmes de pensées de Daniel Kahneman, vous permettra de comprendre que : - L’entraide est innée mais vulnérable. - Pour la renforcer, il faut créer un cadre juste et coopératif avec des règles claires. ✨ Chapitre 3: Les mécanismes du groupe Eliott nous invite à réflechir à nos mécanismes de "don / contre-don " appelés aussi réciprocité , ancrés dans nos habitudes. En écoutant l'épisode, vous comprendrez que ceci n'est que le niveau 1 de la réciprocité, et qu'il existe 4 types de réciprocité. Directe : Donner-recevoir-rendre, une boucle simple mais puissante qui renforce les liens sociaux. Tout commence par un premier geste : si tu veux recevoir, commence par donner. Indirecte : La réputation joue un rôle clé : notre fiabilité et nos actions passées déterminent notre intégration dans le groupe. La peur de la honte ou le désir d’honorer ses engagements renforcent cette dynamique. Renforcée : Pour pallier les tricheurs (15 % des individus en moyenne), des mécanismes de récompenses et de punitions sont nécessaires pour maintenir l’équilibre et encourager la coopération. Invisible : Avec la taille croissante des groupes humains, des institutions, normes et contrats sociaux sont devenus essentiels pour garantir une coopération entre individus éloignés ou inconnus. On comprend, en lisant et en écoutant cet épisode pourquoi les dynamiques de groupes sont si fragiles ! Et que si nous voulons maintenir l’entraide et progresser, il nous faut accepter nos limites, choisir des règles justes, et ne jamais oublier notre interdépendance fondamentale. Belle écoute à vous ! Et rendez-vous dans l'épisode 2 de cette série. -------------------------------------------------------------- En savoir plus sur Eliott Prigent : https://www.linkedin.com/in/eliottprigent/ Sur votre hôte Sophie Frantz https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/
November 21, 2024
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Avec mon acolyte, le talentueux Eliott Prigent , hôte du podcast Sagesse Moderne, on a lu et adoré : " L'ENTRAIDE, l'autre loi de la jungle " des auteurs Pablo Servigne et Gauthier Chapelle. Un ouvrage dense - d'où notre joie de vous offrir cette synthèse 🙂 - et passionnant qui nous offre une vision alternative à la conception dominante basée sur la "loi du plus fort" et "l'humain fondamentalement égoïste". Cet ouvrage nous a tous les deux bouleversés, dans ce premier épisode, nous vous résumons les 3 premiers chapitres CE DONT NOUS PARLONS DANS LE PODCAST : 📜 Chapitre : L'histoire d'un oubli Eliott nous rappelle les 3 croyances fondatrices de notre société et nous explique comment ces 3 croyances ont façonné le libéralisme en sacralisant la compétition et l'intérêt individuel. Aujourd'hui grâce à ce livre, on comprend qu'en réalité la science révèle une réalité bien plus complexe ! L'entraide est une autre loi de la jungle, présente dans tous les écosystèmes ! 🤝 Chapitre: L'entraide spontanée L'humain est à la fois altruiste et égoïste. L'entraide spontanée ( contrairement à ce que l'on essaie de nous faire croire) est la norme. Sophie nous l'explique en nous parlant d'experiences economiques passionnantes. Comprenons aussi que c'est la société qui peut renforcer l'un ou l'autre. L'explication sur les 2 systèmes de pensées de Daniel Kahneman, vous permettra de comprendre que : - L’entraide est innée mais vulnérable. - Pour la renforcer, il faut créer un cadre juste et coopératif avec des règles claires. ✨ Chapitre 3: Les mécanismes du groupe Eliott nous invite à réflechir à nos mécanismes de "don / contre-don " appelés aussi réciprocité , ancrés dans nos habitudes. En écoutant l'épisode, vous comprendrez que ceci n'est que le niveau 1 de la réciprocité, et qu'il existe 4 types de réciprocité. Directe : Donner-recevoir-rendre, une boucle simple mais puissante qui renforce les liens sociaux. Tout commence par un premier geste : si tu veux recevoir, commence par donner. Indirecte : La réputation joue un rôle clé : notre fiabilité et nos actions passées déterminent notre intégration dans le groupe. La peur de la honte ou le désir d’honorer ses engagements renforcent cette dynamique. Renforcée : Pour pallier les tricheurs (15 % des individus en moyenne), des mécanismes de récompenses et de punitions sont nécessaires pour maintenir l’équilibre et encourager la coopération. Invisible : Avec la taille croissante des groupes humains, des institutions, normes et contrats sociaux sont devenus essentiels pour garantir une coopération entre individus éloignés ou inconnus. On comprend, en lisant et en écoutant cet épisode pourquoi les dynamiques de groupes sont si fragiles ! Et que si nous voulons maintenir l’entraide et progresser, il nous faut accepter nos limites, choisir des règles justes, et ne jamais oublier notre interdépendance fondamentale. Belle écoute à vous ! Et rendez-vous dans l'épisode 2 de cette série. -------------------------------------------------------------- En savoir plus sur Eliott Prigent : https://www.linkedin.com/in/eliottprigent/ Sur votre hôte Sophie Frantz https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/
November 7, 2024
#65 - Du débat à la prise de décision, peut-on sauver la démocratie ? Avec Jo Spiegel.
Je reçois aujourd’hui Jo Spiegel, homme politique français pour parler de politique (un peu), mais surtout de co-construction, d'engagement et d'actions collectives. Jo Spiegel développe pour nous la notion de démocratie-construction : Un processus actif et structuré, valorisant le dialogue et le compromis dynamique pour une prise de décision collective. La séquence démocratique : méthode et exemples La "séquence démocratique" est un processus de co-construction divisé en cinq étapes, permettant aux citoyens de s’impliquer dans les décisions structurantes : 1- Information: Une communication transparente est faite auprès de tous les habitants. 2- Invitation: Les citoyens concernés sont invités à participer. 3- Forum débat: lieu d'échanges permettant de partager le sens et les préoccupations autour du projet. 4- Conseils participatifs: instances de co-construction pour travailler en profondeur sur le projet. 5 -Décision: Le conseil municipal valide le projet, en intégrant les contributions des conseils participatifs. Mais attention, écoutez bien les exigences issues de la pratique de Jo dans sa mairie. => La diversité des participants est clé : citoyens, experts, parties prenantes et (très important) les décideurs. => Le slow et ses 2 phases : - Assimilation : le processus de décision doit passer par une phase d’assimilation (compréhension collective des enjeux) - Avant d’arriver à l’accommodation (mise en œuvre concrète). Une bonne décision se construit en laissant le temps d’une maturation collective. => La définition dès le démarrage du périmètre démocratique : qu’est-ce qui est négociable ? Qu’est-ce qui ne l’est pas ? Jo nous explique ensuite comment passer du débat à la décision collective ! Vous comprendrez la différence entre consentement progressif vs consensus. Jo valorise la "gouvernance partagée" et le "consentement progressif" (une décision construite progressivement à travers des arguments) plutôt que le consensus, difficile à atteindre. Puis nous avons ensuite parlé de la place du leadership dans l’intelligence collective . (Pour moi la partie la plus marquante de l’interview !) Joe différencie le leadership de service (qui invite les citoyens à co-construire) de la domination.Il ne croit pas à l’horizontalité totale, à l’absence de représentation (comme dans le mouvement des Gilets jaunes), il pense que l’intelligence collective nécessite un certain leadership pour émerger. La ressource qu’il partage ? La lecture de Le Bien commun de Guy Coq, qui développe les principes du personnalisme. Ce modèle prône un équilibre entre la personne, la communauté et les valeurs. En savoir plus sur mon invité ? Retrouvez le wikipédia de Jo Spiegel pour en savoir plus sur son riche parcours. En savoir plus sur votre hôte ? Inscrivez-vous à la newsletter des Intelligences Collectives, j'y partage les actualités de faire et travailler ensemble. C'est par ici : https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/
Pierre CHABERTIER
GROUPE GALOPIN Directeur Général.
« On apprécie chez Sophie, son sens de l’écoute, sa perpétuelle créativité ainsi que celle de ses partenaires.
Sa persévérance, lorsque nous sommes préoccupés par notre production, ainsi que sa disponibilité ont permis de travailler en équipe, à l’écoute l’un de l’autre, pour un résultat qui nous ressemble. »
Nicolas CHABANNE
Co-fondateur « C’est qui le Patron ? »
« Merci Sophie FRANTZ pour ce bel échange et cet éclairage différent. Votre action est précieuse pour la suite. Je vous souhaite de pouvoir échanger avec de nombreux autres invités sur cette nécessaire vision collective du monde. »
Jean Noël TALABARDON - NOVARTIS
Directeur Patient Engagement Capability
« J’apprécie beaucoup la grande capacité d’écoute de Sophie et sa capacité à se glisser dans mon projet pour ensuite partager son expérience à dessein, poser de (très !) bonnes questions et à aider à formuler un plan d’actions concret . »
Alexandre DANA
CEO LIVEMENTOR
« Sophie est une personne extraordinaire ! Elle comprend très vite un sujet nouveau , car sa curiosité est réelle et constante. J’apprécie beaucoup également ses qualités de communication : avec elle, tous les sujets deviennent simples et on avance vite ! »
Jens Dupont – KNAUF FRANCE
Directeur Marketing
« One of the best I ‘ve been working with👍. Volontaire, travailleuse acharnée, force de propositions qui en plus tiennent la route et last but not least la « banane » le matin au taff. Well done, keep going strong 💪
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