Marketing + intelligence collective,
le combo gagnant !

Restez à l’avant-garde de votre secteur.
Évoluez en équipe

 

Co-création, innovation, succès !

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Mon énergie et mes convictions au service de la transformation des entreprises.

Mon cœur bat pour le marketing et l’intelligence collective.
Les chiffres et l’humain fusionnent dans ma vision.

Au fil de plus de 100 collaborations, j’ai tracé des parcours uniques vers le succès des dirigeants et de leurs équipes.

Je suis convaincue que les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans le monde actuel.

Mon savoir-faire en marketing, vision stratégique et mobilisation d’équipes transforme l’avenir.

Ensemble, créons une stratégie puissante et humaine qui propulsera votre entreprise vers l’excellence.

Sophie Frantz – Fondatrice de Co-Marketons

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Sophie Frantz – Fondatrice de Co-Marketons

+ de 100 entreprises accompagnées

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Podcast Les Intelligences Collectives

Je suis l’heureuse hôte du podcast Les Intelligences Collectives.
Je suis persuadée que nous devons apprendre à mieux faire ensemble, mieux coopérer pour relever les défis existants et à venir.
Avec ce podcast, je mets en lumière les succès collectifs des entreprises et organisations.
🎙️  > 20 000 écoutes et 4,9/5 ⭐

March 6, 2025
#72 - Une chercheuse alerte : avons-nous perdu l’art du dialogue ? Avec Valérie Gauthier
Je me pose une question qui me semble essentielle : sommes-nous en train de perdre notre capacité à dialoguer ?Dans un monde où les débats tournent à l’affrontement, où les réseaux sociaux favorisent la réaction plutôt que l’écoute, j’ai voulu comprendre ce qu’il nous arrive. Pourquoi ne savons-nous plus dialoguer ? Et surtout, comment y remédier ?Pour en parler, j’ai invité Valérie Gauthier, chercheuse au MIT et professeure à HEC. Elle nous explique pourquoi le dialogue véritable est en danger et comment nous pouvons le réapprendre. Elle partage avec nous sa méthode "Savoir-Relier", utilisée en entreprise et en organisation, ainsi que son jeu "Dialog'", conçu pour nous aider à retrouver une communication authentique.[07:10] - Débat, discussion, dialogue : pourquoi avons-nous tout mélangé ?« Le dialogue, ce n’est ni un débat où l’on cherche à gagner, ni une simple conversation. C’est un espace structuré qui lève les biais cognitifs et permet de construire ensemble. »[15:58] - Pourquoi nous ne savons plus dialoguer ? « Nos sociétés se polarisent. On préfère imposer son point de vue plutôt que d’écouter. Résultat : on ne construit plus ensemble, on s’oppose. » [18:43] - Réseaux sociaux et communication instantanée : le grand danger« La rapidité des échanges nous empêche d’écouter réellement. On ne cherche plus à comprendre, mais à réagir. »[25:32] - Comment restaurer la confiance et la coopération grâce au dialogue ?« Un dialogue réussi crée un espace sécurisé où chacun peut être soi-même sans crainte d’être jugé. C’est la clé d’une intelligence collective efficace. »[34:10] - Réapprendre à dialoguer grâce au jeu« Comprendre une posture, c’est bien, mais la pratiquer, c’est mieux ! Le jeu "Dialog'" permet de s’entraîner de manière ludique et naturelle. »Un épisode qui m’a profondément marquée et qui, j’en suis sûre, vous donnera des clés précieuses pour mieux échanger, coopérer et construire ensemble.Pour en savoir plus sur Valérie Gauthier : Retrouvez-la sur son Linkedin Ou commandez le jeu dialog' Et si vous avez des questions sur le marketing de l'engagement, comment faire de vos clients et collaborateurs les véritables partenaires de votre croissance, contactez-moi pour en discuter. Mon mail: sophie@co-marketons.fr Et pour suivre mes actualités, inscrivez-vous à ma newsletter ! => https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/
February 13, 2025
#71 - Des contributions aux décisions : Explorer le leadership participatif et le modèle Cynefin
J'ai le plaisir d’accueillir Laure Bruère-Dawson et Valérie Normand, deux facilitatrices en intelligence collective.Ensemble, nous avons exploré en profondeur :le leadership participatif etle modèle Cynefin.[01:39]Le leadership participatif, tel qu'elles le décrivent, est bien plus qu'une posture. C’est un cadre où les leaders créent les conditions propices à l’expression des idées de chacun, tout en restant clairs sur la manière dont les décisions sont prises. Nous avons parlé des qualités essentielles d’un leader participatif, telles que l’humilité, la curiosité, l’ouverture et la confiance, ainsi que des défis liés à la responsabilisation des collectifs.[19:17] Ensuite, Laure nous présente lemodèle Cynefin, un cadre d’aide à la décision qui aide à naviguer entre descontextes simples, compliqués, complexes ou chaotiques.Ce modèle permet d’adapter les méthodes de travail selon la nature du problème, avec un focus particulier sur l’expérimentation et le prototypage lorsqu’on évolue dans des environnements incertains.C'est passionnant !Et ultra-concret grâce à leurs retours d'expérience. Merci Laure et Valérie.✨Ressources mentionnées : Le modèle Cynefin de Dave Snowden Reinventing Organizations de Frédéric Laloux La théorie U d’Otto ScharmerSi vous souhaitez explorer ces approches en profondeur, n’hésitez pas à suivre les infos sur leurs séminaires !Infos : https://www.seminaireaopl.com/
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March 6, 2025
#72 - Une chercheuse alerte : avons-nous perdu l’art du dialogue ? Avec Valérie Gauthier
Je me pose une question qui me semble essentielle : sommes-nous en train de perdre notre capacité à dialoguer ?Dans un monde où les débats tournent à l’affrontement, où les réseaux sociaux favorisent la réaction plutôt que l’écoute, j’ai voulu comprendre ce qu’il nous arrive. Pourquoi ne savons-nous plus dialoguer ? Et surtout, comment y remédier ?Pour en parler, j’ai invité Valérie Gauthier, chercheuse au MIT et professeure à HEC. Elle nous explique pourquoi le dialogue véritable est en danger et comment nous pouvons le réapprendre. Elle partage avec nous sa méthode "Savoir-Relier", utilisée en entreprise et en organisation, ainsi que son jeu "Dialog'", conçu pour nous aider à retrouver une communication authentique.[07:10] - Débat, discussion, dialogue : pourquoi avons-nous tout mélangé ?« Le dialogue, ce n’est ni un débat où l’on cherche à gagner, ni une simple conversation. C’est un espace structuré qui lève les biais cognitifs et permet de construire ensemble. »[15:58] - Pourquoi nous ne savons plus dialoguer ? « Nos sociétés se polarisent. On préfère imposer son point de vue plutôt que d’écouter. Résultat : on ne construit plus ensemble, on s’oppose. » [18:43] - Réseaux sociaux et communication instantanée : le grand danger« La rapidité des échanges nous empêche d’écouter réellement. On ne cherche plus à comprendre, mais à réagir. »[25:32] - Comment restaurer la confiance et la coopération grâce au dialogue ?« Un dialogue réussi crée un espace sécurisé où chacun peut être soi-même sans crainte d’être jugé. C’est la clé d’une intelligence collective efficace. »[34:10] - Réapprendre à dialoguer grâce au jeu« Comprendre une posture, c’est bien, mais la pratiquer, c’est mieux ! Le jeu "Dialog'" permet de s’entraîner de manière ludique et naturelle. »Un épisode qui m’a profondément marquée et qui, j’en suis sûre, vous donnera des clés précieuses pour mieux échanger, coopérer et construire ensemble.Pour en savoir plus sur Valérie Gauthier : Retrouvez-la sur son Linkedin Ou commandez le jeu dialog' Et si vous avez des questions sur le marketing de l'engagement, comment faire de vos clients et collaborateurs les véritables partenaires de votre croissance, contactez-moi pour en discuter. Mon mail: sophie@co-marketons.fr Et pour suivre mes actualités, inscrivez-vous à ma newsletter ! => https://co-marketons.fr/inscription-newsletter/
February 13, 2025
#71 - Des contributions aux décisions : Explorer le leadership participatif et le modèle Cynefin
J'ai le plaisir d’accueillir Laure Bruère-Dawson et Valérie Normand, deux facilitatrices en intelligence collective.Ensemble, nous avons exploré en profondeur :le leadership participatif etle modèle Cynefin.[01:39]Le leadership participatif, tel qu'elles le décrivent, est bien plus qu'une posture. C’est un cadre où les leaders créent les conditions propices à l’expression des idées de chacun, tout en restant clairs sur la manière dont les décisions sont prises. Nous avons parlé des qualités essentielles d’un leader participatif, telles que l’humilité, la curiosité, l’ouverture et la confiance, ainsi que des défis liés à la responsabilisation des collectifs.[19:17] Ensuite, Laure nous présente lemodèle Cynefin, un cadre d’aide à la décision qui aide à naviguer entre descontextes simples, compliqués, complexes ou chaotiques.Ce modèle permet d’adapter les méthodes de travail selon la nature du problème, avec un focus particulier sur l’expérimentation et le prototypage lorsqu’on évolue dans des environnements incertains.C'est passionnant !Et ultra-concret grâce à leurs retours d'expérience. Merci Laure et Valérie.✨Ressources mentionnées : Le modèle Cynefin de Dave Snowden Reinventing Organizations de Frédéric Laloux La théorie U d’Otto ScharmerSi vous souhaitez explorer ces approches en profondeur, n’hésitez pas à suivre les infos sur leurs séminaires !Infos : https://www.seminaireaopl.com/

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