Dans cet épisode, je poursuis ma série sur les outils de facilitation en mettant à l’honneur une méthode dont le nom est entré dans le langage courant : le CO-DEVELOPPEMENT.

On en entend souvent parler, mais sait-on vraiment comment l’utiliser efficacement ? Plus qu’un simple échange entre pairs, le "co-dev" repose sur une méthodologie précise et structurée.

Je vous propose d’explorer ensemble :
✅ L’histoire et la création de l’outil
✅ Les moments clés pour l’utiliser
✅ Les 6 étapes essentielles d’une séance :

✅ Les bonnes pratiques et pièges à éviter en tant que facilitateur

Le co-dev, c’est bien plus qu’un simple échange entre pairs : c’est une démarche d’apprentissage croisé, d’écoute et de transformation. Un cercle de co-développement bien animé permet aux participants d’évoluer, de prendre du recul et d’ouvrir le champ des possibles.

Découvrez les 6 étapes dans cet épisode :

1️⃣ L’exposé du client (celui qui apporte une problématique)

2️⃣ La clarification par des questions ouvertes

3️⃣ Le contrat où le client précise son besoin d’aide

4️⃣ La consultation avec les apports et retours des participants

5️⃣ La synthèse par le client et son plan d’action

6️⃣ Le feedback sur la séance et les apprentissages collectifs

🔍Et si le sujet vous passionne, je vous recommande chaudement mon entretien avec Claude Champagne, co-fondateur de la méthode, dans l’épisode 26. Une leçon d’humilité et d’ouverture que je n’oublierai jamais !

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💡 Je suis Sophie Frantz, passionnée d’intelligence collective et de facilitation. Si vous aimez ce podcast, n’hésitez pas à le partager et à laisser un commentaire !