‘Bienvenue chez laboxaplanter.com.
Un magnifique exemple d’entreprise en mode libérée que je viens de découvrir et que j’ai hâte de vous présenter !
Ici pas d’horaires, mais du kiff, des émotions et une envie profonde de s’appuyer sur les richesses de chacun pour créer et se développer.
La boxaplanter.com est un e-commerce sur lequel vous trouverez des graines bio, françaises et reproductibles !
C’est le 1er e-commerce d’abonnement à des box de graines.
Dès son lancement en 2015, sa fondatrice Julie Spolmayeur a voulu poser la première brique d’une manière de travailler différente: plus humaine, selon un mode management inspiré de ce mouvement des « entreprises libérées ».
Aujourd’hui, 6 ans après, les projets foisonnent et une vingtaine de salariés se retrouvent à grandir et faire grandir un collectif composé de 3 sites d’e-commerces !
Avec un fonctionnement qui s’inspire des organisations dites libérées.
Mon invitée du jour Laetitia Jarny, Cheffe d’orchestre de la Boxaplanter (et ne lui dites plus CEO ;)) a accepté avec une douce gentillesse de nous parler de la création de cet ecosystème libéré.
Elle nous invite à rentrer dans le cœur, à découvrir la magie, mais aussi les difficultés de la croissance d’une entreprise libérée.
Elle nous explique :
- L’importance de l’onboarding (et les erreurs à ne pas commettre)
- Les Premiers outils mis en place par le collectif ( Manifeste, cadre de sécurité , charte de valeurs etc … )
En nous expliquant aussi comment les utiliser et les faire vivre au quotidien !
- Les rituels d’inclusion et les points MOOD
- Que les horaires libres ne sont pas une utopie, si certaines habitudes sont prises…
- Pourquoi utiliser tout de même des fonctions et organigrammes alors que la hiérarchie tend à disparaitre ?
Le retour de cette entreprise qui experimente et construit son modèle libre est apprenant, profitons de ce partage.