Vous vous souvenez de l’épisode 39 sur le jeu de Go ? Un jeu de plateau millénaire souvent comparé aux échecs. Cécile Guinnebault Coach systémique, était venue nous initier à cela. Vous aviez adoré , elle est donc de retour pour : nous faire nager à contre-courant des pensées habituelles grâce aux proverbes de Go !
Vous le savez, j’ai tendance à particulièrement aimer tout ce qui commence par CO. Co-création, Co-Opération, Co-marketing etc. Aujourd’hui, dans la famille des CO, je demande le petit nouveau : le CO-LIVING ! Avec mon invité du jour Gui Perdrix, auteur du livre: « The Art of Co-living, vous allez enfin comprendre de quoi on parle quand on co-live (vraiment) et comment faire pour co-liver (vraiment). #Communauté #Tendance et #Transformation !
Partons à la découverte d’un jeu millénaire qui nous entraîne dans les profondeurs de l’Intelligence Collective… Le jeu de GO ! Les règles sont très simples, mais grâce à mon invité Cécile Guinnebault vous allez rapidement faire 1000 parallèles avec votre posture de manager, leader, dirigeant et même citoyen. J’ai adoré les proverbes de GO, qui tournent encore et encore dans ma tête ! Dégustez ces savoirs ancestraux, je suis persuadée que vous ferez un lien rapide avec vos enjeux du moment.
Partons à la découverte d’un jeu millénaire qui nous entraîne dans les profondeurs de l’Intelligence Collective… Le jeu de GO ! Les règles sont très simples, mais grâce à mon invité Cécile Guinnebault vous allez rapidement faire 1000 parallèles avec votre posture de manager, leader, dirigeant et même citoyen. J’ai adoré les proverbes de GO, qui tournent encore et encore dans ma tête ! Dégustez ces savoirs ancestraux, je suis persuadée que vous ferez un lien rapide avec vos enjeux du moment.
Comment écrire à plusieurs de manière efficace ? Comment laisser la place à cette belle intelligence collective en évitant le TROP et l’implosion ! Florence EUVERTE, CEO d’INEDITS nous parle de sa solution innovante pour faciliter et sublimer l’écriture collaborative. Que faut-il éviter ? Que faut-il faire ? Écoutez ce podcast puis prenons nos stylos …
Oh la la, mais quelle chance ! Il est chercheur en biologie et en «sciences de l’apprendre», auteur et conférencier international. C’est un homme très demandé qui est aujourd’hui sur notre podcast ! 🎉 Son #ET SI NOUS résonne chaque jour un peu plus fort qu’hier. Nous devons changer dès maintenant collectivement les règles du jeu ! Un épisode qui peut angoisser… mais qui reste vous le verrez porteur d’espoir, d’espoir et d’actions !
Je reçois aujourd’hui Maxime Eduardo, le co-fondateur de la société NABOO, une application qui permet de réserver un lieu pour un séjour d’équipe en moins d’une minute. Super Sophie, tu reçois un gars qui veut nous vendre un team building au bord d’une piscine ? Haha, oui, mais non ! Le lieu n’est que la face visible de l’iceberg, Maxime a longuement réfléchi au sujet de la performance collective dans ce contexte de transformation du marché de l’emploi, il nous livre ses 5 éléments clé pour préserver la performance collective !
J’ai invité Karine Brand CEO de Laird Thermal Systems, une entreprise internationale de plus de 500 salariés, à partager son retour d’expérience sur leur process de gestion de crise. J’ai voulu comprendre comment on arrive à sortir plus fort collectivement de périodes compliquées. Car oui c’est possible et non ce n’est pas facile. Il faut de la patience, des outils et un process. Karine nous partage tout cela dans ce bel épisode au sujet de l’utilisation concrète de la courbe de changement de Kübler-Ross, un outil essentiel pour apprendre à rebondir !
J’ai invité Karine Brand CEO de Laird Thermal Systems, une entreprise internationale de plus de 500 salariés, à partager son retour d’expérience sur leur process de gestion de crise. J’ai voulu comprendre comment on arrive à sortir plus fort collectivement de périodes compliquées. Car oui c’est possible et non ce n’est pas facile. Il faut de la patience, des outils et un process. Karine nous partage tout cela dans ce bel épisode au sujet de l’utilisation concrète de la courbe de changement de Kübler-Ross, un outil essentiel pour apprendre à rebondir !
J’ai invité Karine Brand CEO de Laird Thermal Systems, une entreprise internationale de plus de 500 salariés, à partager son retour d’expérience sur leur process de gestion de crise. J’ai voulu comprendre comment on arrive à sortir plus fort collectivement de périodes compliquées. Car oui c’est possible et non ce n’est pas facile. Il faut de la patience, des outils et un process. Karine nous partage tout cela dans ce bel épisode au sujet de l’utilisation concrète de la courbe de changement de Kübler-Ross, un outil essentiel pour apprendre à rebondir !
